A kategória támogatója a Brandfizz.
Ebben a kategóriában olyan átfogó, stratégiai szintű employer branding megoldásokat várunk, amelyek szoros összhangban állnak a vállalat alapvető értékeivel, jövőképével (vízió), munkáltatói értékígéretével (EVP), és üzleti céljaival. A pályamunkának világosan kell demonstrálnia, hogyan kapcsolódik a stratégia az üzleti eredményekhez, például toborzási mutatók, megtartási arány vagy ismertségi szint javulásán keresztül.
Zsűritippek:
A zsűri számára kiemelten fontos, hogy a pályázók:
- bemutassák a kutatási és insight-alapú megközelítésüket,
- kerüljenek minden általános, sablonos EVP-megközelítést,
- emeljék ki a megkülönböztető, valóban egyedi elemeket,
- hiteles, a munkavállalói valóságra épülő stratégiát mutassanak be - kerülve a túlzottan "corporate", hiteltelen üzeneteket ("no bullshit").
Teljes egészében hazai koncepción alapuló EB-stratégia, amely a vállalat egyedi kihívásaira és céljaira reflektál. Az ötlettől a megvalósításig helyi csapat készítette, saját kutatások és insightok mentén.
Olyan pályamunkák, amelyek egy globális vagy regionális employer branding keretrendszert adaptálnak a magyar piac igényeire. A lokalizálás nemcsak fordítást, hanem valódi tartalmi és csatornaadaptációt jelent, a hazai célcsoportok és munkavállalói kultúra figyelembevételével.
Ebben a kategóriában azokat a rövid vagy közép távú, jól körülhatárolható céllal és célcsoporttal rendelkező HR-kommunikációs kampányokat díjazzuk, amelyek szorosan illeszkednek a vállalat HR- és üzleti stratégiájához, de nem stratégiai szintű, komplex programok. (A stratégiai programokat az I. kategóriában várjuk.)
A nevezett megoldás fókuszálhat a munkavállalói életút bármely szakaszára – a toborzástól az on/offboardingon át a megtartásig.
Zsűritipp:
A bírálat során külön figyelmet fordítunk a célcsoport pontos meghatározására, a megfelelő csatornaválasztásra, az üzenetek kreativitására és a kampány megvalósításának kontextusára. Érdemes bemutatni az elért hatást, akár minőségi, akár mérhető eredményekkel.
Kampány leendő munkavállalók megszólítására, akár online, akár offline eszközökkel.
A kiválasztási folyamat alatt nyújtott élmény fejlesztése, automatizálása, emberközpontúvá tétele.
Új munkavállalók beilleszkedését támogató, strukturált kommunikációs és edukációs megoldások.
Belső tehetségek fejlesztésére, megtartására vagy mentorálására irányuló célzott kampány vagy program.
Oktatási, fejlesztési programok népszerűsítése és a részvételi hajlandóság növelése kommunikációs eszközökkel.
A munkavállalói elköteleződés és teljesítmény ösztönzését célzó kampány (pl. gamifikáció, feedback-kultúra, elismerés).
A szervezeti kohéziót, csapatélményt vagy vállalati kultúrát erősítő, egyedi kommunikációs kezdeményezés.
A javadalmazási rendszerek (pl. bónusz, cafeteria, non-monetáris ösztönzők) ismertetése és elfogadottságának növelése. A kategóriában kiemelten értékeljük a bértranszparencia erősítésére irányuló kommunikációt is, amely a jövőben jogszabályi elvárásként is megjelenik.
Szélesebb körű vagy célzott belső kommunikációs aktivitás egy adott témára fókuszálva.
A kilépési élmény fejlesztését és a korábbi munkavállalókkal való kapcsolattartást célzó megoldások.
Modern célkitűzési és visszajelzési megoldások (pl. OKR, agilis modellek) bevezetése vagy fejlesztése, a teljesítményértékelés digitalizálásával.
Változási stratégia HR-oldali támogatása kommunikációs tervekkel, vezetői felkészítéssel és az ellenállás kezelésének gyakorlati módszereivel.
Tudásmegosztó és közösségi tanulási megoldások kialakítása, a kritikus tudás megőrzésével és a nyugdíjba vonulás/átadás kezelésével.
Krízistervek és válság alatti HR-gyakorlatok kidolgozása, a munkaerő-megtartás és vezetői döntéstámogatás erősítésével, rezilienciaépítéssel.
HR KPI-ok, prediktív elemzések és vezetői dashboardok alkalmazása, az adatminőség és adatvédelem biztosításával.
HR-szoftverek és támogató rendszerek (onboarding/offboarding, nyilvántartás, beléptetés, bérszámfejtés, kommunikáció) bevezetése vagy integrációja.
Ebben a kategóriában olyan pályaműveket várunk, amelyek fókuszában a választott kommunikációs forma, csatorna vagy eszköz áll. A nevezéseknek azt kell megmutatniuk, hogyan illeszkedik az eszközhasználat az üzenethez és a célcsoporthoz, és milyen hatékonyan támogatta az adott HR kommunikációs célt (pl. toborzás, bevonás, megtartás, edukáció). Fontos, hogy ne csak mi az üzenet, hanem az is, hogyan jelenik meg – technológiailag, vizuálisan, narratívában.
Zsűritippek:
A zsűri kiemelten értékeli, ha a pályázatban:
- látszik, hogy az adott platformra szabott a tartalom (pl. nem csak „videó”, hanem történetvezetés, vizualitás is a célhoz és a csatornához igazodik),
- a forma nem öncélú, hanem erősíti az employer branding vagy HR célkitűzést,
- látható a kivitelezés minősége, és ha van, a közönségreakció (pl. engagement, visszajelzések, elérések, eredmények).
Employer branding, HR célú mozgóképes tartalom, amely erősen épít a narratívára, történetmesélésre. Lehet image film, kampányfilm, mini sorozat stb.
Rádiókampány, podcast, zenei együttműködés, belső rádió – minden, ahol az audio a fő hordozó. Értékeljük a hangulatépítést, a kreatív formát és a stratégiai illeszkedést.
Nyomtatott eszközök és hagyományos vizuális megoldások: plakát, szórólap, könyv, offline kiadvány, fizikai installáció. A design, tipográfia, layout, kreatív koncepció és célcsoporthoz illeszkedés a kulcs.
Social media kampányok, interaktív weboldalak, alkalmazások, AR/VR megoldások, digitális employer branding eszközök. A technológiai kivitelezés, UX és célcsoport-kompatibilitás hangsúlyos.
Például AI-alapú chatbotok, személyre szabott tartalomgenerálás, toborzástámogató algoritmusok, belső kommunikációs automatizálás vagy élményalapú adatvizualizáció. A kreatív alkalmazásmód, az üzleti relevancia és a munkavállalói élményre gyakorolt hatás kiemelten fontos.
Toborzási nap, közösségépítő esemény, belső márkaépítő program vagy hibrid rendezvény. Fontos, hogy élményszerűen, hitelesen képviselje a munkáltatói márkát és növelje az engagementet.
Ebben a kategóriában olyan kezdeményezéseket várunk, amelyek a fenntarthatóság, sokszínűség és társadalmi felelősségvállalás témáiban valósulnak meg, aktív munkavállalói részvétellel és érezhető dolgozói impacttel. A pályaművek mutassák meg, hogyan járult hozzá a program a vállalati értékekhez, a megtartáshoz, elköteleződéshez – és hogyan sikerült hitelesen beágyazni azt a szervezeti kultúrába.
Zsűritippek:
A zsűri különösen értékeli:
- ha a program túlmutat egy szolgáltatás bevezetésén, és valódi munkavállalói részvételre épít,
- ha a kivitelezés során született belső innováció vagy új megközelítés,
- ha mérhető hatása volt a dolgozók elköteleződésére, bevonódására,
- és ha a cél nemcsak „látszat CSR”, hanem tényleges társadalmi értékteremtés.
(Pl. esélyegyenlőségi programok, ERG-k, LMBTQ+ támogatás, generációs sokféleség, hátrányos helyzetűek bevonása stb.)
(Pl. közlekedési ösztönzők, irodai zöldítés, hulladékcsökkentés, karbonlábnyom csökkentése, fenntartható munkavégzési szokások ösztönzése.)
(Pl. fenntartható foglalkoztatás, felelős vállalati működés és társadalmi hatás, ESG-mutatók kialakítása és mérése, riportálás, auditokra való felkészülés.)
(Pl. hosszú távú CSR programok, jótékonysági kampányok, közösségi önkéntesség, krízishelyzetekre adott munkáltatói válaszok – munkavállalói részvétellel.)
Ebben a kategóriában olyan kezdeményezéseket várunk, amelyek fókuszában a munkavállalók testi, lelki és közösségi jólléte áll. Fontos, hogy a program nemcsak juttatásként jelenik meg, hanem szervezeti szinten, stratégiai módon támogatja a dolgozói jóllétet és a fenntartható teljesítményt.
A nevezések mutassák be, hogyan azonosították a szervezeti igényeket, hogyan kapcsolódik a program a kultúrához, és milyen hatással van az elköteleződésre, megtartásra vagy akár a teljesítményre.
Zsűritippek:
- Gondoljátok végig: valóban beépül(t)-e a jóllét a munkanapokba, vagy csak eseti, kampányszerű volt a program?
- Milyen adatokra, visszajelzésekre épült a tervezés?
- Van-e mérhető eredmény (részvétel, elégedettség, elköteleződés, HR-mutatók javulása)?
- Fontos: nem a legdrágább program a nyerő – hanem a legrelevánsabb, leghitelesebb, dolgozói szinten átélhető megoldás!
(Pl. egészségfejlesztő kezdeményezések, ergonomikus munkahely, mozgásra ösztönző kampányok, sportesemények, prevenciós szűrések, táplálkozási edukáció, irodahasználat újragondolása.)
(Pl. pszichológiai támogatás, stresszkezelés, mindfulness, belső vagy külső coaching, burnout-prevenciós kezdeményezések, mentálegészség-napok.)
(Pl. szervezett közösségi programok, „egymást jobban megismerő” kezdeményezések, élményalapú csapatépítés, hibrid kapcsolattartás új megoldásai, belső klubok.)
Ez a kategória lehetőséget ad arra, hogy a pályázók iparági nézőpontból is bemutassák HR kommunikációs megoldásaikat. Olyan nevezéseket várunk, amelyek az adott szektor sajátosságaihoz igazodnak – legyen szó belső vagy külső kampányokról, munkavállalói programokról, technológiai megoldásokról vagy employer branding aktivitásokról. Ha egy projekt különösen releváns az adott iparág működése, célcsoportja vagy kihívásai szempontjából, akkor ebben a kategóriában van a helye.