Ebben a kategóriában olyan átfogó, stratégiai szintű employer branding megoldásokat várunk, amelyek szoros összhangban állnak a vállalat alapvető értékeivel, jövőképével (vízió), munkáltatói értékígéretével (EVP), és üzleti céljaival. A pályamunkának világosan kell demonstrálnia, hogyan kapcsolódik a stratégia az üzleti eredményekhez, például toborzási mutatók, megtartási arány vagy ismertségi szint javulásán keresztül.

Zsűritippek:

A zsűri számára kiemelten fontos, hogy a pályázók:

- bemutassák a kutatási és insight-alapú megközelítésüket,

- kerüljenek minden általános, sablonos EVP-megközelítést,

- emeljék ki a megkülönböztető, valóban egyedi elemeket,

- hiteles, a munkavállalói valóságra épülő stratégiát mutassanak be - kerülve a túlzottan "corporate", hiteltelen üzeneteket ("no bullshit").

1) Originális, saját fejlesztésű employer branding stratégia
Teljes egészében hazai koncepción alapuló EB-stratégia, amely a vállalat egyedi kihívásaira és céljaira reflektál. Az ötlettől a megvalósításig helyi csapat készítette, saját kutatások és insightok mentén.

2) Nemzetközi employer branding stratégia lokalizálása
Olyan pályamunkák, amelyek egy globális vagy regionális employer branding keretrendszert adaptálnak a magyar piac igényeire. A lokalizálás nemcsak fordítást, hanem valódi tartalmi és csatornaadaptációt jelent, a hazai célcsoportok és munkavállalói kultúra figyelembevételével.

Ebben a kategóriában azokat a rövid vagy közép távú, jól körülhatárolható céllal és célcsoporttal rendelkező HR-kommunikációs kampányokat díjazzuk, amelyek szorosan illeszkednek a vállalat HR- és üzleti stratégiájához, de nem stratégiai szintű, komplex programok. (A stratégiai programokat az I. kategóriában várjuk.)

A nevezett megoldás fókuszálhat a munkavállalói életút bármely szakaszára – a toborzástól az on/offboardingon át a megtartásig.

Zsűritipp:
A bírálat során külön figyelmet fordítunk a célcsoport pontos meghatározására, a megfelelő csatornaválasztásra, az üzenetek kreativitására és a kampány megvalósításának kontextusára. Érdemes bemutatni az elért hatást, akár minőségi, akár mérhető eredményekkel.

1) Toborzási kampány
Kampány leendő munkavállalók megszólítására, akár online, akár offline eszközökkel.

2) Jelöltélmény
A kiválasztási folyamat alatt nyújtott élmény fejlesztése, automatizálása, emberközpontúvá tétele.

3) Onboarding – beléptetési és integrációs program
Új munkavállalók beilleszkedését támogató, strukturált kommunikációs és edukációs megoldások.

4) Tehetség- és mentorprogram
Belső tehetségek fejlesztésére, megtartására vagy mentorálására irányuló célzott kampány vagy program.

5) Képzési és fejlesztési kommunikáció
Oktatási, fejlesztési programok népszerűsítése és a részvételi hajlandóság növelése kommunikációs eszközökkel.

6) Motivációs és elismerési kampány
A munkavállalói elköteleződés és teljesítmény ösztönzését célzó kampány (pl. gamifikáció, feedback-kultúra, elismerés).

7) Közösségépítő kampány – közösségi élmény a munkahelyen
A szervezeti kohéziót, csapatélményt vagy vállalati kultúrát erősítő, egyedi kommunikációs kezdeményezés.

8) Jutalmazási rendszer kommunikációja
A javadalmazási rendszerek (pl. bónusz, cafeteria, non-monetáris ösztönzők) ismertetése és elfogadottságának növelése. A kategóriában kiemelten értékeljük a bértranszparencia erősítésére irányuló kommunikációt is, amely a jövőben jogszabályi elvárásként is megjelenik.

9) Belső kommunikációs kampány – meglévő munkavállalók felé
Szélesebb körű vagy célzott belső kommunikációs aktivitás egy adott témára fókuszálva.

10) Offboarding és alumni programok
A kilépési élmény fejlesztését és a korábbi munkavállalókkal való kapcsolattartást célzó megoldások.

Ebben a kategóriában olyan pályaműveket várunk, amelyek fókuszában a választott kommunikációs forma, csatorna vagy eszköz áll. A nevezéseknek azt kell megmutatniuk, hogyan illeszkedik az eszközhasználat az üzenethez és a célcsoporthoz, és milyen hatékonyan támogatta az adott HR kommunikációs célt (pl. toborzás, bevonás, megtartás, edukáció). Fontos, hogy ne csak mi az üzenet, hanem az is, hogyan jelenik meg – technológiailag, vizuálisan, narratívában.

Zsűritippek:
A zsűri kiemelten értékeli, ha a pályázatban:

- látszik, hogy az adott platformra szabott a tartalom (pl. nem csak „videó”, hanem történetvezetés, vizualitás is a célhoz és a csatornához igazodik),

- a forma nem öncélú, hanem erősíti az employer branding vagy HR célkitűzést,

- látható a kivitelezés minősége, és ha van, a közönségreakció (pl. engagement, visszajelzések, elérések, eredmények).

1) Storytelling film, videó
Employer branding, HR célú mozgóképes tartalom, amely erősen épít a narratívára, történetmesélésre. Lehet image film, kampányfilm, mini sorozat stb.

2) Hangalapú vagy zenei megoldás
Rádiókampány, podcast, zenei együttműködés, belső rádió – minden, ahol az audio a fő hordozó. Értékeljük a hangulatépítést, a kreatív formát és a stratégiai illeszkedést.

3) Print vagy vizuális anyag
Nyomtatott eszközök és hagyományos vizuális megoldások: plakát, szórólap, könyv, offline kiadvány, fizikai installáció. A design, tipográfia, layout, kreatív koncepció és célcsoporthoz illeszkedés a kulcs.

4) Digitális megoldás
Social media kampányok, interaktív weboldalak, alkalmazások, AR/VR megoldások, digitális employer branding eszközök. A technológiai kivitelezés, UX és célcsoport-kompatibilitás hangsúlyos.

5) AI megoldások használata
Például AI-alapú chatbotok, személyre szabott tartalomgenerálás, toborzástámogató algoritmusok, belső kommunikációs automatizálás vagy élményalapú adatvizualizáció. A kreatív alkalmazásmód, az üzleti relevancia és a munkavállalói élményre gyakorolt hatás kiemelten fontos.

6) Esemény, rendezvény
Toborzási nap, közösségépítő esemény, belső márkaépítő program vagy hibrid rendezvény. Fontos, hogy élményszerűen, hitelesen képviselje a munkáltatói márkát és növelje az engagementet.

Ebben a kategóriában olyan kezdeményezéseket várunk, amelyek a fenntarthatóság, sokszínűség és társadalmi felelősségvállalás témáiban valósulnak meg, aktív munkavállalói részvétellel és érezhető dolgozói impacttel. A pályaművek mutassák meg, hogyan járult hozzá a program a vállalati értékekhez, a megtartáshoz, elköteleződéshez – és hogyan sikerült hitelesen beágyazni azt a szervezeti kultúrába.

Zsűritippek:
A zsűri különösen értékeli:

- ha a program túlmutat egy szolgáltatás bevezetésén, és valódi munkavállalói részvételre épít,

- ha a kivitelezés során született belső innováció vagy új megközelítés,

- ha mérhető hatása volt a dolgozók elköteleződésére, bevonódására,

- és ha a cél nemcsak „látszat CSR”, hanem tényleges társadalmi értékteremtés.

1) Sokszínű és befogadó munkahely
(Pl. esélyegyenlőségi programok, ERG-k, LMBTQ+ támogatás, generációs sokféleség, hátrányos helyzetűek bevonása stb.)

2) Zöld munkahelyi megoldások
(Pl. közlekedési ösztönzők, irodai zöldítés, hulladékcsökkentés, karbonlábnyom csökkentése, fenntartható munkavégzési szokások ösztönzése.)

3) Társadalmi felelősségvállalás, adományozás
(Pl. hosszú távú CSR programok, jótékonysági kampányok, közösségi önkéntesség, krízishelyzetekre adott munkáltatói válaszok – munkavállalói részvétellel.)

Ebben a kategóriában olyan kezdeményezéseket várunk, amelyek fókuszában a munkavállalók testi, lelki és közösségi jólléte áll. Fontos, hogy a program nemcsak juttatásként jelenik meg, hanem szervezeti szinten, stratégiai módon támogatja a dolgozói jóllétet és a fenntartható teljesítményt.

A nevezések mutassák be, hogyan azonosították a szervezeti igényeket, hogyan kapcsolódik a program a kultúrához, és milyen hatással van az elköteleződésre, megtartásra vagy akár a teljesítményre.

Zsűritippek:

- Gondoljátok végig: valóban beépül(t)-e a jóllét a munkanapokba, vagy csak eseti, kampányszerű volt a program?

- Milyen adatokra, visszajelzésekre épült a tervezés?

- Van-e mérhető eredmény (részvétel, elégedettség, elköteleződés, HR-mutatók javulása)?

- Fontos: nem a legdrágább program a nyerő – hanem a legrelevánsabb, leghitelesebb, dolgozói szinten átélhető megoldás!

1) Testi jóllétet támogató programok
(Pl. egészségfejlesztő kezdeményezések, ergonomikus munkahely, mozgásra ösztönző kampányok, sportesemények, prevenciós szűrések, táplálkozási edukáció.)

2) Mentális és lelki jóllétet támogató programok
(Pl. pszichológiai támogatás, stresszkezelés, mindfulness, belső vagy külső coaching, burnout-prevenciós kezdeményezések, mentálegészség-napok.)

3) Közösségi jóllét és emberi kapcsolatok fejlesztése
(Pl. szervezett közösségi programok, „egymást jobban megismerő” kezdeményezések, élményalapú csapatépítés, hibrid kapcsolattartás új megoldásai, belső klubok.)

Ez a kategória lehetőséget ad arra, hogy a pályázók iparági nézőpontból is bemutassák HR kommunikációs megoldásaikat. Olyan nevezéseket várunk, amelyek az adott szektor sajátosságaihoz igazodnak – legyen szó belső vagy külső kampányokról, munkavállalói programokról, technológiai megoldásokról vagy employer branding aktivitásokról. Ha egy projekt különösen releváns az adott iparág működése, célcsoportja vagy kihívásai szempontjából, akkor ebben a kategóriában van a helye.

1. Autó, gépjármű
2. E-kereskedelem
3. Energiaszektor, építőipar
4. Egészségügyi termékek és szolgáltatások, étrend-kiegészítők, gyógyszerek és gyógyászati készítmények
5. FMCG termékek
6. Ipar, ipari termékek
7. IT, telekommunikáció
8. Lifestyle
9. Művészet, szórakozás
10. Oktatás
11. Pénzügyi szolgáltatások
12. Sport
13. Vendéglátás, turizmus
14. Egyéb