Bírálati szempontok 

A zsűri az alábbi szempontrendszer által bírálja a pályázatokat először egy online körben (itt alakul ki a shortlist), majd a döntőbe jutott pályázatokat egy végső körben (itt alakulnak ki a végső eredmények). Az értékelés az alábbi súlyozással történik.

STRATÉGIA 40%

  • a HR-megoldás célja és illeszkedése a vállalat átfogóbb üzleti stratégiájába, üzleti céljaiba, a vállalati márka pozícionálásába és általános kultúrájába
  • a HR-megoldás illeszkedése a vállalati HR stratégiához, személyügyi céljaihoz
  • vezetői bevonás, bevonódás

EREDMÉNYESSÉG 30%

  • a HR-megoldás üzleti mérőszámai, eredményei, ROI, KPI-k (pl. pénzügyi eredményesség, költségcsökkentés, megtérülés)
  • a HR-megoldás kommunikációs eredményessége (pl. elértek száma, jelentkezők száma, releváns jelöltek aránya, karrier oldal látogatók, felvettek száma)
  • a HR-megoldás hatása a jelöltélményre és/vagy munkavállalói élményre

KREATIVITÁS 30%

  • a HR-megoldás alapötletének eredetisége, innovatív megközelítése
  • a kivitelezés kreativitása
  • a hozzáadott szellemi munka értéke

A munkák elbírálása során a zsűri egyaránt értékel kreatív és hatékonysági szempontokat, valamint figyelembe veszi a vállalat méretét és lehetőségeit. Kérjük, hogy a pályázat írása közben törekedjetek a tömör, lényegre törő megfogalmazásra és a nevezési felhő megfelelő feltöltésére! A zsűri a pályázat tömörségét és összeszedettségét is figyelembe veszi az értékelésnél.

A ZSŰRIZÉS MENETE

Első kör: előzsűrizés

Minden zsűritag zárt, online rendszerben, névre szóló belépőkóddal pontozza az alkotásokat 1-10-es skálán a fentebbi szempontokat figyelembe véve. A zsűritagok pontszámainak átlaga alapján határozzuk meg a döntősök listáját (shortlist), amelyen legfeljebb a nevezések 50 százaléka, valamint 6,0-s átlagpont feletti alkotás szerepelhet. Ha egy kategóriában nincsen legalább 6,0-ra pontozott alkotás, az adott kategóriában nincs döntős. A zsűritagok több kategóriából, változóan kapnak pályázatokat, hogy biztosítsuk, az egyes munkákat önmagukban értékeljék.

Második kör: főzsűrizés

A döntőbe jutott alkotásokból a zsűritagok személyes zsűrizés során közösen választják ki a díjazottakat. Kategóriánként haladva végigveszik a döntős munkákat és megvitatják a végleges eredményt. A zsűrinek joga van egy alkotást más kategóriába átsorolni, ha úgy érzi, hogy annak ott nagyobb relevanciája van, vagy jobb minősítést érhet el.

Amennyiben egy zsűritag érintett, vagy összeférhetetlen egy pályamunkával az online, vagy a főzsűrizés során, úgy az adott nevezés értékelésében nem vehet részt.

DÍJAK

A zsűri minden kategóriában kioszthat arany, ezüst és bronz díjat.

A zsűrinek belátása szerint jogában áll egy adott kategóriában több győztest is kiválasztani, esetleg egyáltalán nem választani győztest, vagy csak ezüst és bronz díjakat osztani.

A zsűri dönthet úgy, hogy nem választ győztest, vagy nem hirdet shortlistet, ha egyes kategóriákban nem érkezik elegendő nevezés, vagy nem megfelelő a színvonal. Vitás kérdésekben a zsűrielnök dönt.

HR EXCELLENCE – HRKOMM AWARD fődíj és különdíj

  • HR EXCELLENCE – Vállalat
  • HR EXCELLENCE – Ügynökség

A díjat az a pályázó (megrendelő/ügynökség) kapja, amely a legtöbb pontot érte el a verseny során. A díj kiosztásának alapfeltétele legalább egy arany helyezés.

A pontszámok az alábbiak szerint képződnek:

Arany minősítés: 10 pont
Ezüst minősítés: 7 pont
Bronz minősítés: 3 pont
Döntőbe kerülés (shortlist): 1 pont

  • HR EXCELLENCE – Szakember különdíj

A HRKOMM Award főzsűrije összeállítja a TOP10 idei jelöltet, aki a HR szakmában jelentős és példamutató tevékenységével kiemelkedik a magyarországi szakemberek közül. A nyertes közönségszavazással dől el, melyet a díjátadón hirdetünk ki.

HRPOWER HR/Toplista és APEX PR Toplista

A HRKOMM Award nyertesei (arany, ezüst, bronz) és döntősei pontszerzők a HRPOWER HR/Toplistán és az APEX PR Toplistán.